Entrevista a José María Gómez

Entrevistamos al concejal de Economía y Hacienda


1.- ¿En qué consiste la campaña Consume en tu pueblo?
La campaña de consumo Local que venimos desarrollando en los últimos años es un proyecto basado en el concepto del sorteo, en el que el consumidor recibe una papeleta a cambio de su compra en uno de los establecimientos participantes. La promoción de la campaña la hemos centrado en los últimos años en poner cara a los comerciantes y establecimientos mediante la difusión vídeo y unas bolsas conmemorativas. Posteriormente se produce un sorteo de seis talonarios en el cual, los ganadores perciben una chequera por valor de 240 compuesta por 6 talones nominativos a gastar en los establecimientos indicados en el cheque, siendo la cantidad total sorteada de los cheques de 1.440,00 €. De esta manera, participan y se benefician todos los comercios pudiendo dar a conocer sus productos.

2.- ¿ Cómo surge esta idea?
Esta idea surge de la necesidad de fomentar y promocionar el consumo local. Observando campañas anteriores así como experiencias similares desarrolladas en otros lugares, fijamos como objetivo primordial la promoción y el fomento de nuestros comercios, la concienciación sobre la importancia del consumo local y el aumento de las ventas durante la duración de la campaña. Apostando por éste tipo de consumo, se crea riqueza que vuelve a revertir en el municipio, fomentando de esta manera la iniciativa empresarial, que es la base para el desarrollo local. Así es como se genera confianza para las personas que emprenden o quieren emprender, ofreciendo también de ésta manera nuevos y mejores servicios a los ciudadanos.
Por ello además de esta campaña, desde la Corporación estamos tratando ofrecer el mejor escenario a los empresarios del pueblo trabajando con ellos como nuestros proveedores, mediante el desarrollo de iniciativas como la Shopping Mandi, que va camino a su tercera edición o apoyando y colaborando con nuevos eventos como el mercado navideño que han organizado los comerciantes de la Plaza de Abastos.

3.- ¿Se ha valorado la unión de los empresarios locales?
Desde la corporación consideramos fundamental recuperar el funcionamiento de la Asociación que ya en su día se puso en marcha. Lo cierto, es que ya hemos mantenido diversas reuniones con los comerciantes asumiendo el rol de mediador como punto de encuentro para ponerla en marcha. Estamos trabajando en este sentido, porque estamos convencidos de que aumentaría la competitividad de nuestros comercios, poniendo en marcha más iniciativas y regulando mejor la actividad. Tenemos que competir desde la visión de un conjunto. A mi juicio no debemos fijar la competencia entre los establecimientos que desarrollan su actividad en el pueblo, sino potenciar mediante la unión de ellos la marca La Victoria. De hecho, hemos incluido dentro de las Subvenciones una asignación para la futura Asociación con el propósito de que surjan nuevos proyectos.

4.- ¿Qué consejos se les puede dar a los empresarios de las pequeñas empresas desde el Ayuntamiento?
-Al final cada empresario sabe lo que es mejor para su negocio. Como consumidor, considero que contamos con unos comercios que ofertan muy buena calidad en los productos a unos precios muy competitivos. Quizás el punto sobre el que habría que incidir sería en la promoción, en la búsqueda de iniciativas emprendedoras alternativas que reviertan en mayor información sobre los servicios que se ofrecen a los clientes. Este aspecto claramente se puede trabajar mucho mejor desde el conjunto, desde el soporte de una Asociación. Al fin de al cabo, la unión hace la fuerza.
Lo que si podemos decirles a nuestros empresarios, es que desde el Ayuntamiento estamos dispuestos a colaborar, escuchar y proponer sobre los proyectos que consideren interesantes poner en marcha.

5.- ¿Y al resto de ciudadanos?
- El mayor problema del comercio local, seguramente es la globalización y ello conlleva un necesario trabajo de concienciación sobre el perjuicio de olvidar al pequeño comerciante. En este caso el concejal Miguel Ángel Acero, ha reflejado perfectamente con la idea del video de la campaña, la pregunta que como ciudadanos tenemos que plantearnos: ¿ Qué pasaría si desaparecieran las tiendas del pueblo?
Es indudable que hemos pasado de una sociedad que compraba en las tiendas de Barrio a las compras en las Grandes Superficies, muchas veces ignorando que en el pueblo tenemos una relación calidad-precio excelente. Invito a nuestros vecinos a que hagan una comparativa y estoy seguro de que sorprenderán. Consumir producto local genera rentabilidad económica y social, puesto que los recursos se reinvierten de nuevo en el pueblo, generando riqueza en nuestras familias y sociedad.

Cambiemos de tercio,
6.- ¿Qué otras tareas se realizan desde tu área?
- Las áreas que son de mi competencia dentro del Ayuntamiento son las relativas a Economía / Hacienda y Protección Civil.
Las funciones sobre las que trabajo se realizan juntos a Secretaría/Intervención , podríamos decir que son tareas de carácter transversal para el funcionamiento coordinado de las demás Áreas del Ayuntamiento. Resumiendo, podemos decir que se basan en el estudio y control sobre la ejecución de los ingresos y gastos en los Programas que componen el presupuesto Municipal, optimizando de esta manera, los recursos de los que dispone el Ayuntamiento. Esto quiere decir que buscando recursos externos y reduciendo el gasto sobre los costes, obtenemos medios para el mantenimiento y la mejora de los servicios e inversiones en nuevos proyectos. Todo ello, sin aumentar la carga impositiva sobre los ciudadanos.
Por poner algún ejemplo plausible en este sentido, podemos decir que hemos reducido desde el 2014, el gasto computado sobre la partida de Combustible de este Ayuntamiento que fue de 17.000 € a la previsión de 10.700 para este año. Otro ejemplo de ello podría ser el Gasto en el Suministro de Agua que en 2014 tuvo un coste para las arcas municipales cercano a los 23.000 € y que para este año prevemos se sitúe sobre los 17.000,00€. Estas funciones de estudio y control sirven para distribuir los recursos de manera más eficaz en la elaboración y ejecución del presupuesto y sus programas, organizando éstos, en proyectos destinados a mejorar los servicios al ciudadano. Muestra de ello, es el aumento en la prestación de casos a dependientes mediante el programa de Ayuda a Domicilio Municipal, o la subida en la asignación para las Subvenciones Nominativas a Entidades Locales, que ha pasado de 14.500 € destinados en 2014 a los 23.500 € que queremos destinar para el próximo año 2018.
Otras labores sobre las que trabajo se sitúan en el plano normativo, vigilando la regulación y vigencia de la Normativa Municipal así como una participación activa en la elaboración y el estudio legislativo sobre nuevas Ordenanzas , reglamentos y convocatorias que la corporación estima necesarias para regular la realidad y las nuevas necesidades que van naciendo en el municipio. Ejemplo de este trabajo que el grupo está realizando en este sentido se encuentra la reducción sobre el tipo aplicable en el IBI Urbano que bajamos del 0,43 al 0,42 en 2016, siendo uno de los municipios con menor carga impositiva. Datos que ya presentamos en la memoria de Gestión del Grupo Vamos en la que hacíamos una comparativa de las tasas, precios públicos e impuestos municipales por los que se tributa en La Victoria, respecto a los de municipios adyacentes. También tengo la suerte de realizar las funciones de Coordinador del Grupo de Protección Civil de La Victoria, un magnífico grupo de personas que están siempre dispuestas a apoyar a su pueblo, participando de forma desinteresada para dar seguridad en las actividades socioculturales y deportivas que tenemos en el calendario.

7-.Con respecto a la elaboración presupuesto que comentas. Vemos todos los días en los medios el tema del techo de Gasto. ¿Puedes explicar en qué consiste y como afecta en la elaboración del presupuesto?
Lo cierto es que había que hablar detenidamente sobre este tema. Todos los días tenemos en las noticias el problema del límite del Techo de Gasto sobre los Ayuntamientos. Coloquialmente para entendernos, el concepto del techo de Gasto se refiere al límite que establece la Administración central a los Ayuntamientos sobre lo que se pueden gastar. Regla que comprendemos perjudica a Ayuntamientos, como en este caso el de La Victoria, que están saneados, no tienen deuda y cuentan con un nivel excelente de recaudación. Ello supone que no podamos emplear todos los recursos que el Ayuntamiento es capaz de generar aminorando nuestra capacidad real para acometer proyectos.
Sine embargo, lejos de caer en la queja, lo compensamos con un trabajo intenso en la búsqueda de recursos externos, concurriendo a todas las convocatorias públicas de subvenciones. Además consideramos que vamos a presentar un próximo presupuesto aún con sus limitaciones, muy equilibrado y que va a seguir garantizando una buena prestación de servicios y nuevas inversiones que mejorarán nuestro pueblo.